Comunicación Organizacionl y Employee Branding

 Comunicación Organizacionl y Employee Branding

La construcción de una Marca Empleadora va muy de la mano con la Comunicación Organizacional o Comunicación Corporativa que cada empresa realice, de forma que su reputación e imagen se vean impactadas positivamente.

Recientemente entrevisté sobre este tema a Fabrizzio Ponce, de profesión Administrador de Negocios y Gestor de RRHH con formación adicional en Liderazgo, Motivación y Coaching. Además, es escritor de varias publicaciones, y actualmente trabaja como Consultor Senior de RRHH en Tadeus y J. También se dedica a entrenar y formar líderes y equipos de alto rendimiento por lo que su aporte a esta conversación fue muy valiosa.

Algunas preguntas que él nos ayudó a resolver son:

¿Cómo ayuda una adecuada estrategia de comunicación al fortalecimiento de la marca empleadora de una empresa? (¿Lo que no se comunica no existe?)

¿Qué son el employee branding y el employee experience y como favorecen a una empresa?

Atracción y retención del talento

Construcción de una imagen positiva y una buena reputación

Sentido de pertenencia y comunidad entre los colaboradores.

¿Por qué es importante que una empresa cuente con asesoría en comunicación organizacional y relaciones públicas?

Para dar a conocer la información de forma eficiente y adecuada.

Para que logre transmitir el mensaje adecuado.

Para gestionar de forma saludable y oportuna los feedbacks.

Para prevenir crisis de comunicación y crisis de reputación.

 Hablemos de la relevancia de una buena comunicación organizacional.

Una estrategia de comunicación organizacional ayuda a reforzar vínculos, da una sensación de horizontalidad jerárquica que genera espacios para el flujo de ideas y creatividad, realimentación entre colegas y equipos, la cultura se difunde a través de la organización.

¿Cuáles son las características de una buena comunicación organizacional?

Definir buenos canales de comunicación y socializarlos (canales en los que estén presentes de forma activa nuestros distintos públicos).

Evitar la informalidad.

Invertir en una buena planeación.

Desarrollar contenidos relevantes en forma y fondo.

Evitar el exceso de información y la información sin valor.

¿Qué cosas debemos comunicar para fortalecer la imagen de la empresa como un empleador valioso y a quién?

Interno: actividades que refuercen el sentido de pertenencia. Nuestros colaboradores son los primeros embajadores de marca.

Externo: actividades de RSE que involucren a toda la organización e impacten las comunidades.

Si usted desea diseñar e implementar una buena estrategia de comunicación de la Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad o integrar un plan de comunicación organizacional para su marca, contácteme de inmediato. Le ayudaré a construir una comunicación efectiva que asegure mayor competitividad y rentabilidad para su negocio.

Les comparto la grabación de la entrevista. Estuvo muy interesante. No se la pierdan.

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